十堂转型课教你做管理者MP3下载百度云网盘

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转型经理?本课程更适合为首次晋升的经理开发,重点关注角色认知和转胜任和突破。

中层管理转型的十门课程侧重于转型的痛点,从选拔就业、基准建立、团队合作等方面提出提高效率的措施,从时间管理、绩效提高、高效实施等方面提出提高效率的方法,从如何胜任自己的职位,到目标管理,高效沟通,再到如何指定工作,部门合作。。。为中层管理者提供高效的转型路径。十堂转型课教你做管理者MP3下载百度云网盘-米时光目录

├─十堂转型课教你做管理者(完结)

│ │ 第01课 角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3

│ │ 第02课 岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3

│ │ 第03课 目标管理:不要假目标,不要假计划,就要真结果.mp3

│ │ 第04课 过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成.mp3

│ │ 第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3

│ │ 第06课 有效激励:不给钱,是耍无赖,只给钱,是真无赖.mp3

│ │ 第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也枉然.mp3

│ │ 第08课 高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3

│ │ 第09课 向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3

│ │ 第10课 部门协作: 如何让“隔壁老王”,成为你的资源共享池.mp3

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