创业障碍之三,经验障碍

在创业过程中,经验往往是不可缺少的。创业也是一种全面的素质挑战,从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作,整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合,这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。

创业障碍之三,经验障碍-米时光

对于创业者而言,你是不是真正研究了解了你想做的事?举一个例子,在淘宝开店是最简单的创业之一了。但即使是这个,做之前你有没有分析过淘宝所有门类的销量、利润,货源等情况?对你想做的门类,你有没有精研过前几百个热门的货品和商家?靠前的商家和货品,你有没有分析过他们最近几个月的每一单成交、评论?选品、定价、货源、排名、客服、推广、配送是否研究过?有没有向业内资深人士汲取过经验?有没有实地考察过货源地?有没有分析调研过你的买家群体?如果一个创业者和投资者谈的时候,投资者都比他在他想做的事情上懂得还多,了解得还深的话,一般投资者不但不会投,反而会劝他回去先好好想想,想清楚他到底有没有认真思考和对待他自己的创业。

即使了解自己想做的事,还有个问题:是不是能集合乃至整合做这件事所需要的要素,包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、渠道等。所有成功的项目,创业者之前都在相关行业或相关方面有过很扎实的积累,有技术上的、运营上的、知识上的、人脉上的、管理上的等,例如淘米网CEO汪海兵在摩尔之前做的是QQ宠物,智明星通在社交游戏前做的是 Flash。很多年轻的创业者,之前往往做过小网站、小生意或者独立开发者,对想做的事有相关的技能、运营、团队领导能力等。

创业障碍之三,经验障碍-米时光

根据想做的事情不同,所需的要素也不同,但最基本的是你的经验积累和团队。如果是移动互联网,可以先试试做独立开发者,有了足够的技能上、知识上和人生上的积累后再开始。团队和搭档是另一个最重要的要素。现在的互联网不像10年前,竞争非常激烈,变化非常快,要求团队一开始就有相对完整的核心团队。10年前没有太多的人做互联网,创始人和团队有足够的时间和空间去犯错误和成长。比如腾讯当年犯过很多错误,放到今天可能是致命的。所以当你计划好了创业的时候,下一个事情就是能不能用一切办法找到和自己互补的搭档。如果不能,那就要好好重新考虑一下你的计划。

当然,这里的“经验”不能狭隘地理解为企业工作经验,更多的是社会经验,实际上,很多知名创业者在创业之前并不是在企业工作,如用友集团董事长王文京以前是公务员,贝因美创始人谢宏曾经当过老师等。社会经验是需要创业者自己去积累的,去主动参加实践关注社会,接触别人,体验生活,才可能学习到更多。

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